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  • 2025/9/13 - 2025/10/11

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2025/9/13 - 2025/10/11

Del Problema a la Solución: con Lean Startup, Scrum y Product Management

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En un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (entorno VUCA), las organizaciones necesitan responder con agilidad, creatividad y enfoque centrado en el usuario. Tal como señalan Ries (2011) con su propuesta Lean Startup y Sutherland (2014) con el marco Scrum, la clave del éxito ya no reside en planificar a largo plazo, sino en aprender rápido, adaptarse constantemente y entregar valor real en ciclos cortos.

Este curso proporciona una formación integral y aplicada en tres de los enfoques más influyentes de la gestión contemporánea: Product Management, Lean Startup y Agile Management. Está diseñado para profesionales que deseen liderar productos, proyectos o servicios de manera innovadora, validando hipótesis con datos reales y construyendo soluciones alineadas con las necesidades del mercado. Aprenderás a utilizar herramientas prácticas como el desarrollo de MVPs (productos mínimos viables), mapas de empatía, visual thinking, user stories o tableros Kanban, integrando técnicas de escucha En un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (entorno VUCA), las organizaciones necesitan responder con agilidad, creatividad y enfoque centrado en el usuario. Tal como señalan Ries (2011) con su propuesta Lean Startup y Sutherland (2014) con el marco Scrum, la clave del éxito ya no reside en planificar a largo plazo, sino en aprender rápido, adaptarse constantemente y entregar valor real en ciclos cortos.

Este curso proporciona una formación integral y aplicada en tres de los enfoques más influyentes de la gestión contemporánea: Product Management, Lean Startup y Agile Management. Está diseñado para profesionales que deseen liderar productos, proyectos o servicios de manera innovadora, validando hipótesis con datos reales y construyendo soluciones alineadas con las necesidades del mercado. Aprenderás a utilizar herramientas prácticas como el desarrollo de MVPs (productos mínimos viables), mapas de empatía, visual thinking, user stories o tableros Kanban, integrando técnicas de escucha

Lekua eta datak
2025/9/13 - 2025/10/11
10:00(e)tatik 14:00(e)tara.

Lekua:

UNED TUI


Orduak
Eskola-orduak: 30
Online
Online, zuzenean edo geroratuan, jarraitzea, ikastetxera joan beharrik gabe.
Programa
  • 2025/9/13
    • 10:00-14:00 h. Introducción al Product Management
      Ideación a partir de la escucha a los clientes
      • Conceptos básicos: ¿Qué es la escucha activa?
      • Cliente: La escucha activa en tres pasos
      • Usuario y definición de Buyer Persona
    • 2025/9/20
      • 10:00-14:00 h. Visual Thinking
        Creación de un prototipo MVP
        • Concepto básico de MVP
        • Definición de un ciclo: Construir - Medir - Aprender
        Matriz de priorización
      • 2025/9/27
        • 10:00-14:00 h. Product Manager
          • Conceptos básicos: ¿Qué es un product manager?
          • Gestión del producto o servicio
          • Product Owner
          • Curva de valor y Matriz RICE
        • 2025/10/4
          • 10:00-14:00 h. Lean Startup
            • Conceptos básicos de la metodología Lean Startup
            • ¿Qué es la visión del producto?
            • MVP
            • Responsabilidad, priorización y motivación
            • Validate learning and waste
            • Design Sprint
            • Dirigir midiendo
          • 2025/10/11
            • 10:00-14:00 h. Fundamentos de Agile
              • Valores de la metodología Agile
              • Equipo de trabajo, procesos y herramientas
              • Producto funcional vs documentación exhaustiva
              • Colaboración con el cliente vs negociación contractual
              • Respuesta ante el cambio vs seguir un plan
              • Los 12 principios del Manifiesto Agile
              • Ventajas de Agile
              Agile Management y Leadership
              • Método Scrum
              • Método Kanban
              • Programación Extrema (XP)
              • Crystal Clear
              • Desarrollo Dinámico de Sistemas (DSDM)
              • SAFe
              • Agile y modelos Waterfall y Scrum
              Agile Metrics and Value Management
              • Modelo de Madurez
              • Métricas
            Jarraitzea
            Online, zuzenean edo geroratuan, jarraitzea, ikastetxera joan beharrik gabe.
            Izen-ematea

            Tenga en cuenta que con los datos aportados en su solicitud de matrícula se confeccionan los certificados, asegúrese que son correctos y están completos.
            Nombre, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto.
            Apellidos, ambos e igual que en el caso anterior, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto. Y en ambos casos con las tildes correspondientes.
            NIF. número y letra (mayúscula) ej. 12345678H
            IMPORTANTE:
            La devolución del importe de la matrícula se efectuará únicamente si se solicita con al menos 3 días hábiles de antelación al día de comienzo de la actividad, y siempre justificada por causas de enfermedad o incompatibilidad laboral sobrevenida, para lo que la persona interesada deberá presentar la documentación que así lo acredite.
            Una vez comenzado el curso no se realizarán devoluciones.

            Se podrá anular un curso sí concurren condiciones excepcionales relacionadas con aspectos docentes o de infraestructura económica y material que impidan su correcta celebración. En tal caso, la persona interesada tendrá un plazo de 6 meses desde la fecha de cancelación, para solicitar la devolución del importe de la matrícula.

            El alumno menor de edad, deberá acompañar la matricula de una autorización que puede descargar en el siguiente enlace: http://www.unedpontevedra.com/11192

              Arrunta
            Asistencia online en directo 65 €
            Asistencia online en diferido 65 €
            Koordinatzailea
            Rafael Cotelo Pazos
            Coordinador de Extensión Universitaria y Actividades Culturales  de la UNED en Pontevedra
            Hizlari
            Johann Manuel Castro Remolina
            Ingeniero Civil – Project Management, más de 18 años de experiencia. Amplia experiencia en el Desarrollo de Proyectos EPC y procesos de licitación
            Hartzaileak
            Equipos de desarrollo de software
            • Desarrolladores
            • Testers
            • Arquitectos de software
            • Para adoptar prácticas ágiles como Scrum, Kanban o XP en su día a día técnico.
            Jefes de proyecto y gestores de producto
            • Project Managers
            • Product Owners
            • Scrum Masters
            Helburuak
            Comprender los principios fundamentales de la agilidad y los roles clave como Product Manager, Product Owner y Scrum Master, para liderar con eficacia equipos y proyectos centrados en el usuario.
            Aplicar el enfoque Lean Startup para diseñar, construir y validar productos mínimos viables (MVP), reduciendo riesgos y acelerando el aprendizaje en contextos de incertidumbre.
            Implementar metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP, adaptándolas a distintos entornos profesionales para optimizar la entrega de valor y fomentar la mejora continua.
            Utilizar herramientas visuales y métricas ágiles  para tomar decisiones informadas, priorizar tareas estratégicas y potenciar la colaboración en equipos multidisciplinares.
            Metodologia
            Streaming en directo.- El alumno matriculado recibe la clase a través de un ordenador donde quiera pero en fechas y horario marcado.
            Streaming en diferido.- El alumno matriculado recibe la clases grabadas donde quiere y  cuando quiere, dentro de unas fechas marcadas.

            Previo al comienzo del curso tendrá las instrucciones y datos de conexión en MI ESPACIO: https://extension.uned.es/miespacio (opción 1: estudiante UNED, opción 2: no estudiante UNED).
            Ebaluazio-sistema
            Para recibir el certificado de aprovechamiento es necesario asistir al 85% de las horas lectivas
            +info.:  johannmcr@gmail.com
            Laguntzaileak

            Laguntzaileak

            Garapen Jasangarriaren helburuak

            Jarduera honek honako Garapen Jasangarriko Helburu hauetan eragiten du:

            Argibide gehiago
            UNED Pontevedra - Aula Universitaria de Tui
            Rúa Antero Rubín s/n Antiguo Convento de Santo Domingo
            36700 Tui Pontevedra
            986605150 / negociadodealumnos@pontevedra.uned.es
            Jardueraren irudiak
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