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del 11 de setembre al 30 de octubre de 2025

Liderazgo Inteligente: Descubre tu Inteligencia Emocional como Herramienta para liderar

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En un mundo  cada vez más complejo, incierto y emocionalmente desafiante, el liderazgo ya no se define únicamente por habilidades técnicas o estratégicas, sino por la capacidad de conducir personas desde la inteligencia emocional en cada rol que estamos involucrados requiere liderazgo.

Este curso ha sido diseñado para ofrecer una formación integral que permita a líderes, docentes, directivos y profesionales fortalecer sus competencias emocionales como herramientas esenciales para la gestión organizacional efectiva. A lo largo de las 30 horas de formación, los participantes no solo explorarán los fundamentos teóricos de la inteligencia emocional, sino que también aplicarán estrategias concretas y prácticas para liderar con empatía, gestionar equipos en contextos de presión, resolver conflictos desde una mirada emocional y crear entornos laborales saludables y colaborativos.

Cada sesión combinará teoría con análisis de casos reales, actividades prácticas, herramientas de autodiagnóstico y diseño de planes de acción personalizados. La modalidad del curso —que incluye clases en streaming en directo y en diferido— ofrece flexibilidad y acompañamiento, asegurando una experiencia de aprendizaje significativa y adaptable a la realidad profesional de cada participante.

Este curso no solo te entregará conocimientos, sino que te invitará a transformar tu liderazgo desde las emociones, desarrollando habilidades que impactan positivamente en las personas, los equipos y las organizaciones.

Lloc i dates
Del 11 de setembre al 30 de octubre de 2025
De 18:00 a 20:00 h

Lloc:

UNED TUI


Horas
Hores lectives: 30
Online
Assistència en línia en directe o en diferit, sense necessitat d'anar al centre.
Programa
  • dijous, 11 de setembre
    • 18:00-20:00 h. Liderazgo emocional en acción: introducción y diagnóstico personal
      • ¿Por qué las emociones son clave para liderar personas?
      • Test rápido de autodiagnóstico emocional y reflexión guiada.
      • Mapa de roles emocionales en un equipo: ¿qué tipo de líder eres?
      • Actividad práctica: dinámica de “mi equipo ideal” basada en estilos emocionales.
    • dijous, 18 de setembre
      • 18:00-20:00 h. Autoconciencia emocional: primer paso para liderar con coherencia
        • Cómo detectar emociones en tiempo real y evitar reacciones impulsivas.
        • Técnica del semáforo emocional aplicada a situaciones de liderazgo.
        • Práctica grupal: análisis de escenas reales de liderazgo desbordado.
        • Actividad: bitácora de emociones en la gestión del equipo (inicio del registro semanal).
      • dijous, 25 de setembre
        • 18:00-20:00 h. Autorregulación: estrategias para responder y no reaccionar
          • Recursos prácticos para gestionar el estrés y canalizar emociones negativas.
          • Práctica: "reencuadre emocional" aplicado a conflictos laborales.
          • Ejercicio de simulación: reunión con equipo en crisis.
          • Herramienta: plan personal de regulación para contextos críticos.
        • dijous, 2 de octubre
          • 18:00-20:00 h. Empatía activa: la habilidad central del liderazgo humano
            • Diferencias entre simpatía, compasión y empatía activa.
            • Dinámica: roles inversos – "ponerse en los zapatos del otro".
            • Casos prácticos de liderazgo empático frente a situaciones de tensión.
            • Diseño de una “ruta empática” para gestionar conflictos en el equipo.
          • dijous, 16 de octubre
            • 18:00-20:00 h. Comunicación emocional efectiva y conversaciones difíciles
              • Cómo dar feedback sin dañar (modelo DESC emocional).
              • Simulación de conversación difícil con colaborador.
              • Técnicas de escucha activa con retroalimentación en duplas.
              • Actividad: guion de conversación emocional pendiente.
            • dijous, 23 de octubre
              • 18:00-20:00 h. Clima emocional del equipo: cómo liderar para el bienestar colectivo
                • Diagnóstico del clima emocional del grupo: herramientas y análisis.
                • Taller: intervención breve para mejorar el ambiente de trabajo.
                • Práctica colaborativa: rediseño de rituales emocionales en reuniones y jornadas.
                • Actividad: elaborar un termómetro emocional grupal semanal.
              • dijous, 30 de octubre
                • 18:00-20:00 h. Diseño de un plan de acción emocional para liderar equipos
                  • Identificación de fortalezas y áreas de mejora como líder emocional.
                  • Diseño de metas SMART emocionales aplicadas al equipo.
                  • Plantilla: “mi hoja de ruta emocional para liderar mejor”.
                  • Trabajo por grupos: revisión cruzada y retroalimentación.
                Assistència
                Assistència en línia en directe o en diferit, sense necessitat d'anar al centre.
                Inscripció

                Tenga en cuenta que con los datos aportados en su solicitud de matrícula se confeccionan los certificados, asegúrese que son correctos y están completos.
                Nombre, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto.
                Apellidos, ambos e igual que en el caso anterior, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto. Y en ambos casos con las tildes correspondientes.
                NIF. número y letra (mayúscula) ej. 12345678H
                IMPORTANTE:
                La devolución del importe de la matrícula se efectuará únicamente si se solicita con al menos 3 días hábiles de antelación al día de comienzo de la actividad, y siempre justificada por causas de enfermedad o incompatibilidad laboral sobrevenida, para lo que la persona interesada deberá presentar la documentación que así lo acredite.
                Una vez comenzado el curso no se realizarán devoluciones.

                Se podrá anular un curso sí concurren condiciones excepcionales relacionadas con aspectos docentes o de infraestructura económica y material que impidan su correcta celebración. En tal caso, la persona interesada tendrá un plazo de 6 meses desde la fecha de cancelación, para solicitar la devolución del importe de la matrícula.

                El alumno menor de edad, deberá acompañar la matricula de una autorización que puede descargar en el siguiente enlace: http://www.unedpontevedra.com/11192

                  Ordinària
                Asistencia online en diferido 65 €
                Asistencia online en directo 65 €
                Coordinat per
                Rafael Cotelo Pazos
                Coordinador de Extensión Universitaria y Actividades Culturales  de la UNED en Pontevedra
                Ponent
                Evelyn Pizarro Fuentes
                Doctora en Educación - Universidad de Deusto
                Dirigit a
                Público general
                Objectius
                • Comprender los fundamentos teóricos y neurocientíficos de la inteligencia emocional y su relación con el ejercicio del liderazgo y la gestión organizacional.
                • Desarrollar habilidades emocionales clave como la autoconciencia, la autorregulación, la empatía y la gestión emocional en situaciones de presión o conflicto.
                • Aplicar estrategias prácticas de liderazgo emocional para mejorar el clima organizacional, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo.
                • Diseñar un plan de acción personal que integre las competencias emocionales en el propio estilo de liderazgo, adaptado al contexto profesional del participante.
                Metodologia
                Streaming en directo.- El alumno matriculado recibe la clase a través de un ordenador donde quiera pero en fechas y horario marcado.
                Streaming en diferido.- El alumno matriculado recibe la clases grabadas donde quiere y  cuando quiere, dentro de unas fechas marcadas.

                Previo al comienzo del curso tendrá las instrucciones y datos de conexión en MI ESPACIO: https://extension.uned.es/miespacio (opción 1: estudiante UNED, opción 2: no estudiante UNED).
                Sistema d’avaluació
                Para recibir el certificado de aprovechamiento es necesario asistir al 85% de las horas lectivas

                +info.: epizarrofuentes@gmail.com
                Col·laboradors

                Col·labora

                Objectius de Desenvolupament Sostenible

                Aquesta activitat impacta en els següents Objectius de Desenvolupament Sostenible:

                Més informació
                UNED Pontevedra - Aula Universitaria de Tui
                Rúa Antero Rubín s/n Antiguo Convento de Santo Domingo
                36700 Tui Pontevedra
                986605150 / negociadodealumnos@pontevedra.uned.es
                Imatges de l’activitat
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